第六十二小過卦艮下震上——“過”與“斂”都要適度
[卦辭闡幽]
小過：亨。利貞。可小事，不可大事。飛鳥遺之音，不宜上，宜下，大吉。
彖曰：小過，小者過而亨也。過以利貞，與時(shí)行也。柔得中，是以小事吉也。剛失位而不中，是以不可大事也。有飛鳥之象焉。飛鳥遺之音，不宜上，宜下，大吉，上逆而下順也。
象曰：山上有雷，小過。君子以行過乎恭，喪過乎哀，用過乎
儉。
下卦“艮”是山，上卦“震”是雷，山上響雷，威而不猛，故謂“小過”。二陽爻處在四陰爻中間，陰爻須通過二陽爻才能會(huì)合。因?yàn)樯?、下卦均有陰爻處中，而二陽?ldquo;九三”不中，“九四”不正，所以有小事可通而大事不可通之論。又，二陽爻處在中間，上、下各有二陰爻，其形如飛鳥，所以又有飛鳥遺音之喻。
過：勝過，超越。
超越常規(guī)要講究分寸，才可通達(dá)順利。做小的事情可以超越常規(guī)，做大事不能超越常規(guī)。“超越”有超越的好處，但是不能事事“超越”，也不能不講分寸地“超越”。任何事物都有它的客觀規(guī)律，違背這些規(guī)律，事情就不會(huì)辦好。
[爻辭解意]
初六：飛鳥以兇。
象曰：飛鳥以兇，不可如何也。
初六處于小過卦之始，陰柔之質(zhì)居于陽剛之位，而且不得其中，正是不宜有所行動(dòng)，而應(yīng)安止、棲宿的時(shí)候。但初六明知上有九二相阻，卻不能自禁，而往應(yīng)九四，勢必會(huì)折斷翅膀，墜落于地，不會(huì)有好結(jié)果的。
這一爻是說，不安本分，自取其害。
六二：過其祖，遇其妣。不及其君，遇其臣。無咎。
象曰：不及其君，臣不可過也。
祖是祖父，喻指九四；妣，與下文的“君”都喻指六五；臣，當(dāng)然是喻指六二了。六二柔順居中得正，它可以適當(dāng)?shù)卦谇斑M(jìn)中超越九三與九四，從而得以與六五之妣相遇合，但是因?yàn)榱迨亲鹞?，六二不能擅自超越，于是就像臣仆?duì)待君主那樣去順從六五，六五遂得以遇合六二，故而說“過其祖，遇其妣，不及其君，遇其
臣
這一爻強(qiáng)調(diào)，超越要適當(dāng)。
九三：弗過防之，從或戕之，兇。象曰：從或戕之，兇如何也？
“戕”是殺害，他國的人殺害君，稱做戕。
“九三”陽剛得正，是剛直的君子，所以勇往直前。但與“九相應(yīng)的“上六”，卻是陰柔的小人，如果“九三”謹(jǐn)慎不過
四
分，就可以防止；如果屈從，就有被殺害的危險(xiǎn)。所以“象傳”說：這是如何的兇險(xiǎn)。
這一爻，強(qiáng)調(diào)過與斂的分際，應(yīng)當(dāng)明辨。
九四：無咎。弗過遇之，往厲必戒。勿用永貞。
象曰：弗過遇之，位不當(dāng)也。往厲必戒，終不可長也。
“九四”剛爻柔位，剛而兼柔，不會(huì)逞強(qiáng)，所以無咎。“九與“初六”相應(yīng)，“初六”是陰柔小人，一心想僥幸高升。
但“九四”剛?cè)岵?jì)，不會(huì)過分，雖然相遇，仍然可以相安無事。
“象傳”說：“九四”處在與“初六”相應(yīng)的不當(dāng)?shù)匚唬荒懿幌嘤?。?ldquo;九四”剛爻陰位，不會(huì)用強(qiáng)，如果是陰爻，也許就會(huì)處置過當(dāng)。但采取積極的態(tài)度，會(huì)有危險(xiǎn)，必須警惕。因?yàn)?ldquo;初六”是小人，最后不可能長久，不必操之過急。
這一爻，說明剛與柔、過與斂，必須因應(yīng)變通，不可固執(zhí)。六五：密云不雨，自我西郊。公弋取彼在穴。
象曰：密云不雨，己上也。
“弋”是帶繩的箭，射出后可以拉回。“六五”在君位，但陰爻力弱，心有余而力不足，無力從事積極的事業(yè)。所以說密云不雨。云屬于陰，西是陰的方位，“六五”陰爻陰位，因而用“密云”、“西郊”比喻。這一爻，雖然沒有占斷吉兇，但“六五”與“六二”兩個(gè)陰爻在一起，明顯的不足以成大事。
“象傳”說：己經(jīng)過高了。陽下降，陰上升，陰陽交合，才會(huì)落雨；但“六五”陰過高，不能與陽相遇，所以不雨。
這一爻，告誡過度強(qiáng)求不足以成大事。
上六：弗遇過之，飛鳥離之，兇，是謂災(zāi)眚。
象曰：弗遇過之，己亢也。
災(zāi)眚：天災(zāi)人禍。尤：“上六”是終極爻，而且又是陰柔的小人，陰氣太過，而又不知節(jié)制，此卦不宜往上，卻又一味地像飛鳥般地往上飛騰，越高就越無所終，更無處棲身，所以是很危險(xiǎn)的行徑。這種行為，要是有天災(zāi)人禍的降臨，其實(shí)也是自作自受，怨不得他人的。“象傳”說：“上六”的陰氣升得太高了，才會(huì)惹出許多禍害。
這一爻告誡人們，極端超越，必然招致災(zāi)禍。
[小過卦點(diǎn)悟]
做事應(yīng)把握分寸
“小過”卦的中心思想在于闡釋“過”與“斂”的道理。行動(dòng)有時(shí)難免過度，過度與收斂的分際必須明辨。這種道理在生活中顯得極為重要。無論是處理人際關(guān)系，還是去辦理事情，都應(yīng)有一個(gè)“度”。“過”與“斂”超越分寸，是不會(huì)有結(jié)果的，不但會(huì)使事情無法成功，有時(shí)甚至?xí)?ldquo;過分”而惹出是非。因此，卦的意義是極為有現(xiàn)實(shí)啟示作用的。
[小過卦例解]
一心立功功難成
社會(huì)有冷酷的一面。那種不懂收斂，單憑一腔熱情而隨意“?。哼^”的人常常是失敗者。凡事若多些理性，多點(diǎn)心眼，不僅能成就事業(yè)，更可少惹些麻煩。這是社會(huì)固有的本質(zhì)，不認(rèn)清此理，當(dāng)是一最大的隱患。下面的故事，對(duì)人就很有教益。
自從小石成為董事長的特別助理，各單位的主管都緊張了起來。因?yàn)樯陨苑磻?yīng)慢一點(diǎn)，小石自己便沖了下來。
也許因?yàn)樾∈吘故橇裘赖钠蠊懿┦?，雖然年紀(jì)不過三十出頭，辦事效率可了不得，進(jìn)公司沒多久，把每個(gè)單位全搞清楚了。當(dāng)然搞清楚也就有了麻煩，很快，張經(jīng)理、王副理，分別卷了鋪蓋。前一天小石才在他們的單位轉(zhuǎn)了一圈，翻了翻本子，第二天居然就發(fā)出了免職通知。
從小石進(jìn)來，原來己夠精明的董事長，更是如虎添翼，事事能洞燭先機(jī)了。
小石跟董事長非親非故，只不過是一次面談，就得到那么大的’權(quán)力！董事長的道理很簡單：“時(shí)代不同了！需要用現(xiàn)代方法與觀念來管理，才能經(jīng)得起考驗(yàn)，聘個(gè)外來的年輕人，沒有舊的瓜葛，做事放得開手，也顯得客觀。
幾乎每次主管會(huì)議，董事長都要當(dāng)著大家夸小石，說要由小石幫他，為公司做一次全面的整頓，改善公司的體制，沖得更高更遠(yuǎn)。
小石的評(píng)估計(jì)劃終于出爐了，所有的主管都屏息以待，看看要怎樣“變天”……
“在了解每個(gè)部門的作業(yè)之后，我覺得公司需要全面電腦化、透明化，把所有的資料全部輸入電腦。要查哪批貨、哪筆賬乃至估價(jià)的細(xì)節(jié)，一按鍵就清清楚楚地出來，既增加了效率，減少了人情干擾，又可以防弊！”
小石把一份厚厚的計(jì)劃書，交給了董事長：“上面寫得很詳細(xì)，連電腦的容量、機(jī)型，都做了評(píng)估，花不了多少錢。您只要交給采購部門，找人估價(jià)就成了，到時(shí)候我會(huì)協(xié)助安裝，并教大家使
“好！好！好！我來看看！”董事長頻頻點(diǎn)頭，又轉(zhuǎn)過身，“華小姐，你也研究研究！”
一個(gè)月就能辦妥的事，居然拖了近半年。難道董事長和華小姐要研究這么久嗎？不過每次開會(huì)，他必定豎起大拇指，大聲說：“石博士這個(gè)計(jì)劃真是太偉大了。我愈看愈佩服，一定要做！
一定要做大家都猜到小石很快會(huì)升到一級(jí)主管，果然董事長在會(huì)議上宣布了這個(gè)消息：
“石博士留美多年，我們公司應(yīng)該積極借重他的長才，以開拓海外市場，所以我決定設(shè)立美國辦事處，請(qǐng)石博士擔(dān)任駐美代表。同時(shí)為了使他能無后顧之憂，公司要為他在美國買一棟房子，全家的機(jī)票、搬家和子女的教育費(fèi)，全由公司負(fù)擔(dān)。”
多么優(yōu)厚的待遇啊！人人都露出羨慕的眼光。
只是公司的全面電腦化，由誰來負(fù)責(zé)呢？
“我正在研究！”每次有人問，董事長都這么說：“一定要做！一定要做許多人讀了這個(gè)故事，都會(huì)說小石把事做過了頭，董事長為了讓公司不致因他而“脫節(jié)”所以把他外放。
雖然小石確實(shí)是個(gè)人才，但他做事的方法畢竟太“生猛”了，不但完全沖淡了人情，連原來的秩序也企圖一下子全打破，讓人無所適從。結(jié)果就難免四面楚歌，連董事長也不能再讓他放任下去了。這就是因?yàn)檫`反了“小過”卦所揭示的規(guī)律，而產(chǎn)生的不良后果。
關(guān)鍵詞：小過卦智慧
