易經(jīng)復(fù)卦：執(zhí)迷不悟，終將一敗涂地
《易經(jīng)復(fù)卦》曰：“迷復(fù)，兇，有災(zāi)眚。用行師，終有大??；以其國，君兇。至于十年不克征。”意思是說：“犯了錯(cuò)誤，仍然執(zhí)迷不悟，不知悔改復(fù)歸正道，必然非常兇險(xiǎn)，會(huì)有天災(zāi)人禍不斷發(fā)生。在這種情況下，用兵作戰(zhàn)，終將一敗涂地；用來治國，國君遭受兇險(xiǎn)。這樣的狀況會(huì)一直持續(xù)十年之久，不能振興國家。”
的確，做任何事情都應(yīng)該有堅(jiān)毅的品質(zhì)和澳而不舍的精神。然而，當(dāng)我們具體實(shí)施時(shí)，還要進(jìn)出有度，不拘一格。明知道得不到的東西，我們何必苦苦相求？明知道是錯(cuò)了的事情，我們又何必硬撐著去做呢？飛蛾撲火，自取滅亡，這又何必呢？
一只蝴蝶從敞開的窗戶飛進(jìn)來，在房子里轉(zhuǎn)了一圈又一圈，始終找不到出路。它有些驚慌失措，左沖右突，還是飛不出去。
這只蝴蝶之所以無法從原路返回，原因是它總在房間頂部的空驗(yàn)豐富的員工，特別是有能力有水平的管理者，可以節(jié)省大量的培訓(xùn)費(fèi)用。第二，該員工回到自己熟悉的環(huán)境和崗位，會(huì)很快進(jìn)入工作狀態(tài)，避免了新人進(jìn)入新崗位后的磨合期，從而間接提高了經(jīng)濟(jì)效益。第三，由于回歸的員工往往帶有一些愧疚的心理，使得他們?cè)敢饧颖杜Φ毓ぷ?，從而推進(jìn)公司的進(jìn)步和發(fā)展。
如果有些好馬實(shí)在無法回頭，有的企業(yè)仍然能夠讓他們吃到回頭草。麥肯錫公司的“校友錄”里，有很多高級(jí)管理人員、教授、政治家，通過長期的聯(lián)系與溝通，可以從他們那里獲得大量有價(jià)值的商機(jī)和咨詢建議。雖然人無法回來，但往往他們的一兩個(gè)信息或建議，就能夠讓公司受益匪淺。當(dāng)然，公司會(huì)付給他們一定的報(bào)酬，這種“編外職工”，同樣為公司創(chuàng)造著巨大的經(jīng)濟(jì)效益。
“讓好馬吃回頭草”的人才戰(zhàn)略，如同古代燕昭王高筑的黃金臺(tái)，各路人才紛至沓來。如果仍計(jì)前嫌，不讓好馬吃回頭草，不僅僅是失去一批優(yōu)秀的人才，而且還會(huì)失去一些潛在的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，是該吃還是不該吃，企業(yè)經(jīng)營者權(quán)衡一下便知曉了。
關(guān)鍵詞：復(fù)卦智慧
